5 Prinsip agar tim bisnis lebih bertahan (survive)
Kesulitan mencari karyawan merupakan rahasia umum baik perusahaan yang baru berkembang atau perusahaan besar sekalipun.
Pertanyaan yang muncul, dalam mencari karyawan sumber apa yang terbaik dalam merekrut karyawan baru.
Mengutip dalam buku “Accelerating sales force performance” meskipun buku ini khusus membahas masalah sales, tapi isinya ternyata banyak relevan dipakai untuk bagian lain.
Berikut urutan terbaik sumber rekrutment karyawan yang setelah saya bandingkan dengan kenyataan dalam bisnis cukup relevan hasilnya.
- REFERENSI adalah cara terbaik mencari karyawan, referensi yang baik dari orang yang terpercaya akan memudahkan meneliti latar belakang, sikap sehari-hari dan kompetensi yang dimiliki.
- KAMPUS, melalui kampus Kita lebih mudah mencari kantong-kantong calon karyawan sesuai dengan latar belakang dan reputasi kampus yang besangkutan.
- AGENCY tenaga kerja, kita cukup bayar fee nya ketika kandidatnya sudah ada dan biasanya ada masa garansi sekitar 3 bulan, apabila tidak cocok bisa diganti sama yang baru.
- JOB FAIR, melalui bursa tenaga kerja bertempat di mall atau hall khusus bersama perusahaan lainnya kita memperebutkan calon-calon tenaga kerja yang mencoba keberuntungan disana.
- KOMPETITOR, menurut saya cara ini tidak disarankan karena memiliki kultur yang berbeda dan tidak baik kalo membajak orang dari kompetitor.
- IKLAN. Inilah cara termahal dalam mencari karyawan, bahkan statistik yang saya alami juga dengan cara ini untuk mencari 1 karyawan harus masuk setidaknya 20 lamaran.
Apakah data ini bisa dipercaya ?
Saya sarankan jangan percaya sebelum Anda membuktikan sendiri.
Ikuti artikel lain di FB Group : Belajar Bangun Tim dalam Bisnis -Teguh Wibawanto
Related posts
