7 LANGKAH PRAKTIS MEMBANGUN TIM BISNIS

Teguh Wibawanto : Leader – Trainer – Mentor

1. Create vision, mission & culture

Adalah agar team punya kesamaan pandangan, dan sikap kerja, maka harus punya kesamaan Visi, misi dan Budaya

2. Build 6 pilars structure

Bisnis agar berjalan autopilot harus memiliki 6 fungsi terpisah yang memiliki sinergi yaitu :marketing, sales, operation, HR, finance dan R&D.

3. Recruit the right people

Pintu gerbang bangun team adalah rekrut orang yang tepat untuk posisi yang tepat, kesalahan rekrut bisa berdampak jangka panjang

4. Develop the talent

Banyak lulusan sekolah bukan siap kerja, melainkan siap didik, oleh karena itu peusahaan harus bisa melakukan pengembangan SDM secara mutlak.

5. Measure the performance

Perlu indikator baik buruk kerja bukan dengan perasaan, tapi dengan suatu alat ukur yang objektif.

6. Give the compensation

Pemberian reward dan konsekuensi yang tepat akan menjadi katalis bagi pengingkatan kinerja tim bisnis

7. Monitor countinously

Semua langkah 1 sampai 7 akan tetap jalan apabila di monitor dan di evaluasi secara berkala.

Dapatkan penjelasan detil bagaimana membangun tim bisnis di buku HOW TO BUILD THE BUSINESS TEAM

5 Prinsip & 7 Langkah Tingkatkan Bisnis Anda Dengan Membangun Team 

Testimoni buku How To Build the Business Team

Dalam ilmu pemasaran, kita memang mengenal 2 type customer, yaitu external customer dan internal customer. Gampangnya, external customer adalah pihak yang membeli produk kita. Internal customer adalah staff dari suatu institusi. Internal customer yang puas akan dapat melayani external customer dengan baik.

Bagaimana caranya? Mari kita simak pemaparan dalam buku ini.

Salam WOW

Hermawan Kartajaya
Founder & Chairman MarkPlus, Inc

PROFIL

TEGUH WIBAWANTO – Lahir di Palembang Sumatra Selatan, 29 Januari 1974. Pria ini memulai pendidikannya keahliannya di Sekolah Menengah Analis Kimia Bogor, lalu melanjutkan program Sarjana Kimia Universitas Indonesia dan program Magister di PPM School of Management.

Hobinya berolah raga, travelling, training dan menembak, dan dalam kehidupan sehari-hari Teguh Wibawanto seolah tidak pernah lepas dari berbagai seminar, training, serta buku-buku tentang motivasi atau bisnis, beberapa training dan sertifikasi telah diikutinya termasuk NLP Master Practitioner, Coaching dan Trainer Mentoring Program.

Teguh Wibawanto juga dikenal sebagai penulis buku How to Build the Business Team, dan sebagai seorang trainer beliau memberikan materi How to Build the Business Team.

KONTAK

EMAIL US

Send messageclear

OFFICE

PT HYDRO water technology

Jl RE Marthadinata Office Park Mahkota Ancol Blok B No 5 Pademangan Barat, Jakarta Utara 14420